AI STRATEGY & BUSINESS TRANSFORMATION

AIの先にいる、
人と組織のために。

Big4での業務改革 × 世界的AI企業の支援経験を活かして、
AI導入やAI人材育成等を支援いたします。

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テクノロジーの先にある、
人と組織の変革を。

合同会社Loyalは、「AIは手段であり、大切なのは人である」という信念のもと、企業の業務改革とAI活用を支援するコンサルティング企業です。

私たちが目指すのは、単なるAIツールの導入ではありません。Big4コンサルティングファームでの業務改革経験と、世界的AI企業での支援実績を持つ代表が、現場の声に耳を傾けながら、組織に本当に定着する変革を実現します。AI戦略の立案から業務プロセスの最適化、そして人材育成まで。テクノロジーと人の力を掛け合わせ、持続的な成長を支える伴走型の支援を提供いたします。

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現場起点

現場ヒアリングから始まる、地に足のついた改革を重視します。

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定着重視

導入して終わりではなく、組織に根付く変革を追求します。

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人材育成

AI人材の育成を通じて、自走できる組織づくりを支援します。

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Loyalが選ばれる理由

業務改革の最前線で培った知見と、AI領域の専門性を兼ね備えた支援体制。
それが、私たちの提供価値です。

Big4での業務改革経験

大手コンサルティングファーム(Big4)にて、大規模な業務改革プロジェクトに従事。業務プロセスの可視化・課題抽出・再設計に関する豊富な実務経験を有しています。

世界的AI企業の支援実績

グローバルに展開するAI企業の業務支援に携わった経験を持ち、最先端のAI技術動向と企業への実装ノウハウを熟知しています。

AI導入から業務改善まで一気通貫

AI戦略の立案だけでなく、業務フローの再設計、ツール選定・導入、現場への定着支援まで、ワンストップで対応いたします。

人材育成まで支援

AI活用人材の育成プログラムを通じて、外部依存から脱却し、自社内でAIを活用・推進できる組織体制の構築を支援します。

現場に寄り添う伴走型支援

机上の戦略だけで終わらせません。現場の声を丁寧に拾い、実行フェーズまで伴走することで、確実な成果につなげます。

組織に定着する変革支援

AIそのものを売るのではなく、組織の文化や業務に馴染む形での変革を設計。導入後も継続的に機能する仕組みづくりを重視します。

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事業内容

AI導入・業務改善のコンサルティングを軸に、
企業の成長を多角的に支援いたします。

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AI BPR 業務改善 ITコンサルティング

コンサルティング事業(AI・業務改善)

AI戦略の立案から業務フローの可視化・課題抽出、ツール導入・定着支援まで一気通貫でサポート。現場ヒアリングをもとに課題を構造化し、実現性のある業務プロセスへと最適化します。関東圏を中心に、フルリモートおよび出張対応により全国の企業支援が可能です。

主な提供領域

  • AI活用戦略の策定・ロードマップ作成
  • 業務プロセスの可視化・課題分析(BPR)
  • AIツール・SaaSの選定・導入支援
  • AI活用人材の育成・研修プログラム
  • 導入後の定着支援・効果測定

こんな企業に最適です

  • AIを導入したいが、何から始めればよいかわからない
  • 業務効率化を図りたいが、現場の課題が整理できていない
  • AIツールを導入したが、現場で活用されていない
  • 社内にAI人材を育成したい
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インフルエンサー SNSマーケティング ブランド認知 販売促進 Instagram

インフルエンサー事業(ブランド認知・販売促進支援)

企業の商品・サービスの認知度向上や販売促進を目的に、SNSを活用した情報発信を行います。エグゼクティブ層のビジネスマンに響く、洗練された雰囲気のコンテンツを通じて、ブランド価値の向上に貢献いたします。

主な提供領域

  • SNSを活用した商品・サービスの認知拡大
  • エグゼクティブ層向けコンテンツの企画・発信
  • ブランドイメージの構築・強化
  • 販売促進に寄与するインフルエンサーマーケティング

こんな企業に最適です

  • ビジネス層・エグゼクティブ層へのリーチを強化したい
  • 上質なブランドイメージを構築したい
  • SNSを活用した販売促進を検討している
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こんなお悩み
対応します

Q

AIを導入したいが、自社に合う方法がわからない

Q

業務の非効率を感じているが、どこから手をつけるべきか整理できていない

Q

AIツールを導入したものの、現場で十分に活用されていない

Q

社内にAIを推進できる人材がいない

Q

コンサルに依頼しても、提案だけで実行が伴わなかった経験がある

Q

経営層と現場の間で、DX推進の温度差がある

これらの課題に、Loyalは現場に寄り添いながら解決策をご提案します。

まずはご相談ください
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ご支援の流れ

お問い合わせから支援開始まで、丁寧にプロセスを進めてまいります。

STEP 01

お問い合わせ・ヒアリング

まずはメールにてお気軽にご連絡ください。貴社の現状や課題感をお伺いし、支援の方向性を整理いたします。

STEP 02

課題分析・ご提案

ヒアリング内容をもとに、業務課題の構造化とAI活用の可能性を分析。具体的な支援プランをご提案いたします。

STEP 03

ご契約・プロジェクト開始

支援内容・スケジュール・体制を合意の上、プロジェクトを開始します。必要に応じて、段階的な導入も可能です。

STEP 04

実行・伴走支援

戦略策定から業務設計、ツール導入、人材育成まで、現場に寄り添いながら実行フェーズを伴走いたします。

STEP 05

効果測定・定着化

導入後の効果を測定し、改善サイクルを回しながら、組織への定着を支援します。自走できる体制づくりまでサポートいたします。

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代表メッセージ

代表 山本 智彦

AIという言葉が日常に溶け込みつつある今、多くの企業がAI導入を検討されています。しかし、AIはあくまで手段であり、目的ではありません。大切なのは、AIを通じて「人」がより価値のある仕事に集中できる環境をつくること。そして、組織全体が変化を受け入れ、成長し続けられる土壌を育てることだと考えています。

私はBig4コンサルティングファームにおいて、さまざまな業界の業務改革プロジェクトに携わってまいりました。また、世界的なAI企業の支援を通じて、最先端のテクノロジーが企業にもたらす可能性と、同時にその導入の難しさを肌で感じてきました。

その経験から確信しているのは、テクノロジーの導入だけでは組織は変わらないということです。現場の声に耳を傾け、一人ひとりが納得できる形で変革を進めること。それが、本当に意味のある業務改善につながると信じています。

合同会社Loyalは、「忠実」という名前に込めた想いのとおり、お客様の課題に誠実に向き合い、現場に寄り添いながら、確実に成果を出す伴走型の支援をお約束いたします。まずはお気軽にご相談ください。

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会社概要

会社名 合同会社Loyal
代表者 山本 智彦
設立 2026年2月
所在地 東京都港区六本木3丁目16番12号 六本木KSビル5F
事業内容 コンサルティング事業(AI・業務改善)
インフルエンサー事業(ブランド認知・販売促進支援)
メール tomohiko.yamamoto@loyal816.onmicrosoft.com
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よくあるご質問

はい、もちろんです。AI活用が初めての企業様にも、現状の業務課題の整理から丁寧にサポートいたします。「何から始めればよいかわからない」という段階からのご相談を歓迎しております。

関東圏を中心に対応しておりますが、フルリモートおよび出張対応により、全国の企業様をご支援可能です。まずはオンラインでのご相談からお気軽にお問い合わせください。

支援内容や期間によって異なりますので、まずはヒアリングを通じて課題を整理させていただき、最適なプランとお見積りをご提案いたします。初回のご相談は無料です。

はい、企業規模を問わずご支援いたします。中小企業やスタートアップにおいても、限られたリソースの中で最大の効果を出せるよう、現実的なご提案を心がけております。

プロジェクトの規模や内容によりますが、短期のスポット支援(1〜3ヶ月)から、中長期の伴走支援(6ヶ月〜)まで柔軟に対応いたします。段階的な導入も可能ですので、ご相談ください。

エグゼクティブ層・ビジネスマン向けのSNS発信を通じて、企業の商品・サービスの認知度向上や販売促進を支援しております。詳細はお問い合わせよりメールでお気軽にご連絡ください。

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お問い合わせ

AI導入・業務改善・人材育成に関するご相談は、
メールよりお気軽にお問い合わせください。初回のご相談は無料です。